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山東清潔能源公司砥礪攻堅全力搶抓發電量

來源:中國擬在建項目網    2014/02/26    
       自“大唐精神”的主旋律奏響后,大唐山東清潔能源公司緊緊圍繞集團公司“1133”總體要求和大唐山東發電公司職代會精神,多角度、分批次在全公司范圍內開展貫徹落實活動。在此浪潮下,該公司各風場、光伏電站在紛紛展開研究學習的同時,團結一致,砥礪攻堅,將“務實、奉獻、創新、奮進”的大唐精神踐行到生產工作中,全力搶抓發電量。
          一是夯實安全生產基礎。該公司進一步強化安全生產基礎工作,狠抓安全生產管理,通過大力開展安全宣傳活動,進一步落實安全生產責任體制建設,落實“兩票三制”和作業票證管理,有效開展安全檢查,強化全員全過程安全責任,做到思想認識到位、責任落實到位、安全措施到位、監督檢查到位。
          二是妥善安排巡檢工作。該公司根據季節特點,增強巡檢工作的靈活性,利用小風或無風、光照不足的時間段對風機設備、光伏組件進行檢修,同時緊緊抓住富風期、光照充足期的有利時機,確保設備穩定運行,最大限度提高可利用小時數。
          三是強化設備缺陷管理。該公司按照“小缺陷不過天,大缺陷不過夜”的管控目標,有針對性地進行設備隱患排查工作。同時,通過對設備缺陷進行科學管理,做好缺陷類別、次數以及故障原因分析等方面的統計和備案,總結設備出現缺陷的規律,逐步實現對設備缺陷的可控、在控,提高設備巡檢質量和隱患排查治理工作效率。
          四是重視基礎數據分析。該公司實行“月統計、季分析、按需調整”的制度,嚴密監視各項指標情況。一方面將各項指標與行業先進機組進行對比,找出短板和不足,并加以改進;另一方面,通過與往年生產指標進行同期對比,按照現階段各風場、各光伏電站實際情況分析發電能力,預測可實現的最大發電量,并加以實現。
          五是加強考核機制落實。建立以區域平均利用小時數為參照和目標電量為標桿的動態電量指標考核機制,并實行“月核算評價、季度預考核、年度總兌現”的考核方式,根據季節特點和地域差異,將發電量指標分解到各月、各風場、各崗位,采取責任倒逼的管理辦法,強調監督考核的作用,確保完成發電量預期值。
          目前,該公司已發電量7259.11萬千瓦時,完成了年度計劃的13.69%,完成了前兩個月計劃總值的123.19%。

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